最悪の場合を知っておこう。事業の失敗と破産するタイミングについての基準

1人オーナーや小規模個人事業において自己破産を検討するタイミングについては、慎重かつ段階的な判断が求められます。

自己破産は、事業運営が困難になり、あらゆる再生策を尽くした後に行うべき最終手段です。

自己破産を決断するための具体的な基準について解説します。

1. 金融機関の返済が滞った場合

事業が困難な状況に直面し、金融機関への返済が滞ると、まずはその原因を分析し、適切な対策を講じることが必要です。この段階でリスケジュール（返済条件の変更）や追加融資など、金融機関との交渉を試みることが一般的です。

2. 再生のための国の支援制度を活用してもダメだった場合

金融機関との交渉だけでなく、国が提供する再生支援制度（例えば、小規模事業者向けの緊急経済対策や再生支援ファンドなど）も積極的に活用すべきです。これらの制度を利用しても事業再建が困難な場合、事業の持続性に深刻な問題があることを示しています。

3. 負債が1000万円を超え、預金が尽きた場合

負債が大きくなり、預金が尽きた場合、事業を継続するための資金が枯渇する可能性があります。この状況では、事業の再建が非常に難しくなるため、自己破産を検討する重要なタイミングとなります。

4. 金融機関とのリスケを拒否された場合

金融機関がリスケジュールや追加融資を拒否する場合、事業の健全性が疑問視されている可能性があります。金融機関からの支援が得られないとなると、事業を立て直す手段が限られてきます。

5. 資金調達の施策が望めない場合

融資、投資、補助金など、複数の資金調達方法を試みても、どれも成功しない場合、事業の資金繰りがますます困難になります。この時点で、自己破産を含む事業整理を検討する必要があります。

6. 売価の値上げを行っても集客がうまくいかなかった場合

売上や利益を増やすために価格を上げたにもかかわらず、集客が増えない場合、マーケットの需要に応じた価格設定が難しく、収益を増やす手段が尽きたと判断されます。

7. 営業時間の拡大を行っても集客が行われなかった場合

営業時間を延長しても売上が増えない場合、さらなる売上拡大が見込めない状況です。この場合、事業の成長が限界に達していると考えられます。

8. オフライン営業を行っても集客ができなかった場合

例えば、チラシを1日に3000枚配布し、1ヶ月で10万枚を投函するなどの積極的なオフライン営業を行っても、十分な集客ができなかった場合、オフラインでのマーケティング効果が限界に達していると考えられます。そのような努力をしてもダメだったのかが問われます。努力不足の場合は、あきらめるべきではありません。