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営業力には3つのアセットから構成される

ビジネスの成功は、多くの場合、「良いサービス」と「営業力」の組み合わせにかかっています。どんなに素晴らしいサービスがあっても、営業力が不足していては、それを知ってもらい、購入してもらうことが難しくなります。営業力が売上確保にどう直結するのか...
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月次決算を見て、広報が売上に貢献した実績を分析して月次報告書に営業戦略を作る

広報活動は企業のブランドイメージ向上や製品認知度の拡大に寄与し、最終的には売上に直結する重要な役割を担っています。月次決算を基に広報が売上にどのように貢献しているかを分析し、その結果を営業戦略に反映させる手順を詳述します。 1. はじめに ...
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半期決算、期末決算ごとに事業計画書を作成する必要性

事業計画書は、企業や個人事業主が経営戦略を策定し、資源の配分を行うための重要な文書です。特に、半期決算や期末決算のタイミングで事業計画書を見直し、作成することは、今後の経営方針を定める上で必要不可欠です。半期決算と期末決算ごとに事業計画書を...
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店舗運営の月締め決算と月報のつけ方

店舗運営における月締め決算の処理は、毎月の収支状況を正確に把握し、健全な経営を行うために欠かせない作業です。月締め決算を通じて、売上や費用、利益などの確認ができ、将来の事業計画や経営戦略の見直しにも役立ちます。月締め決算の基本的な手順と注意...
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店舗運営で支払った支出が経費になる場合と経費にならない場合、また経費処理のルール

店舗運営において、支払った支出が経費として認められる場合と認められない場合について理解することは、経営の透明性を保ち、正確な財務管理を行う上で非常に重要です。経費に該当する支出の条件、経費にならない支出の例、さらには経費処理のルールについて...
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キャッシュフロー計算書の財務活動によるキャッシュフローについて

1. はじめに キャッシュフロー計算書は、企業の資金の流れを明示する重要な財務諸表であり、その中でも「財務活動によるキャッシュフロー」は、企業の資本構造や資金調達の状況を把握するために不可欠な要素です。財務活動によるキャッシュフローは、企業...
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毎月資金繰り表を作成する方法

1. 資金繰り表の意義 資金繰り表は、企業が日常的にどれだけの現金を持っているか、またはどのくらいの現金が必要かを把握するためのツールです。資金繰り表を作成することで、以下のような利点があります。 キャッシュフローの予測: 将来の資金の流入...
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店舗運営をする上で、経理の日締めと日報のつけ方

店舗運営における経理の日締めと日報のつけ方について、解説します。 店舗の運営がスムーズに進むためには、正確な経理処理と適切な報告が欠かせません。 日締めの重要性や日報の作成方法、具体的な手順について詳しく述べていきます。 1. 経理の日締め...
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貸借対照表の注視すべき、改善ポイント

1. はじめに 貸借対照表(バランスシート)は、企業の財務状況を把握するための重要な財務諸表であり、資産、負債、純資産の三つの主要な要素から構成されています。経営者や投資家は、貸借対照表を通じて企業の健全性や成長性を評価します。しかし、ただ...
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キャッシュフロー計算書の営業活動によるキャッシュフローについて

1. はじめに キャッシュフロー計算書は、企業の現金の流れを明確に示す重要な財務諸表の一つであり、特に「営業活動によるキャッシュフロー」は企業の本業から得られる現金の流れを示します。このセクションは、企業の基礎的な収益力を評価するための重要...